民营化企，“半边天”追求更高更强

小旭

民营化企，“半边天”追求更高更强

作者：米然  来源：中国化工报

　　民营化工作为中国石油和化学工业的重要组成部分，在近几年呈现出稳步增长的良好势头，在行业经济总量中的比重不断攀升。据统计，2013年底，行业民营企业数量达到25946家，占全行业的90.6%；资产总计5.1万亿元，占全行业的48.4%；主营业务收入7.55万亿元，占全行业的56.7%；利税总额7300亿元，占全行业的41.2%。可以说，无论从整体规模、经济总量，还是行业收入、利税贡献上，民营化工已经称得上是石油和化工行业的“半边天”。

图为中国石油和化工民营企业百强发布会暨民营企业国际化论坛现场。  （本报记者 张育 摄）

　　9月12日，在2014中国国际石油化工大会期间，2014中国石油和化工民营企业百强排行榜在天津发布。本次榜单的发布，展现了民营经济在整个行业经济发展中的地位和作用，直观地展示了行业前沿民营企业的发展业绩，为有发展潜力和实力的民营企业提供了新的奋斗目标。
　　百强汇聚行业佼佼者
　　据中国石油和化学工业联合会副会长赵俊贵介绍，本次入围百强榜单的企业都是行业的佼佼者，规模优势明显。百强企业数量仅占整个行业非公企业数量的0.38%；资产规模达7000亿元，占行业民营企业资产总额的13.7%；主营业务收入1.1万亿元，占行业民营企业主营业务收入总额的14.6%。前十名企业石油和化工业务收入总计4019.75亿元，主营业务收入4496.69亿元。浙江恒逸集团有限公司以780.66亿元的主营业务收入排在百强榜单的第一名。中国民营石油和化工百强企业的整体实力突出，规模化、集约化趋势明显。
　　今年的百强企业区域分布广泛，覆盖了20个省份。其中山东23家，浙江16家，广东11家，江苏10家，其他省份40家。赵俊贵表示，企业分布面不均衡反映了我国区域经济发展不平衡的现状。在这些地区中，石油和化工民营企业在经济规模、生产工艺、管理水平和市场占有率等方面，都具有明显优势，代表了所在区域的先进水平，因此成为所在地区经济发展的重要支撑。

湖北华丰公司认为，没有创新就没有发展，更没有出路。去年底，全国各地经销商共同见证了华丰百万吨复合肥项目投产。（企业供图）

　　中国石油和化学工业联合会中小企业工作委员会秘书长王静敏表示，民营百强企业也是所在行业的代表性企业。本次入围百强的企业，其行业范围涵盖石油炼制、氯碱、电石、纯碱、基础化学原料、化肥、农药、涂料、合成材料、专用化学品、橡胶制品等诸多领域。他们的产业特色明显，在某一领域处于行业领先地位，如磷化工行业的排头兵江阴澄星集团、染料行业的领军企业浙江龙盛化工集团、农药行业的高新企业南京红太阳集团、聚氨酯树脂和纤维系列材料生产企业的龙头华峰集团等。
　　“青壮年”领航转型升级
　　赵俊贵表示，民营百强企业多数处在企业发展的“青壮年”时期，经过多年历练，他们的战略导向明确、管理思想成熟、经营思路清晰、市场融合度高，其产品规模和市场占有率在国内同行业中名列前茅，有的在亚洲甚至世界都居于前列。民营企业初创时期，既无国有企业的种种资源优势，也无外资企业的诸多优惠政策，之所以能够快速崛起，就是坚持改革，勇于变革，做转型升级的先行者。
　　不断改革、不断转型，增强市场驾驭能力和抵御风险能力，这是企业做大做强的重要保障。中国化工报记者在采访时了解到，江阴澄星集团经过30年的奋斗由一个传统化工乡镇企业发展成磷化工行业的领军企业，其成功关键就是不断改革，从企业战略、内部管理和经营模式上不断进行变革，为企业提供不竭的发展动力。产业布局上纵向连接，实施“矿、电、磷一体化”，改变了一无原料优势、二无电力优势的被动局面；产品布局上横向扩张，以“做强主业为基础，延伸两端出效益”，实施了“以磷为主、同心多圆、向高向深、两头延伸”的发展战略，把主导产业磷化工向后拉长、向前延伸；在经营模式上通过参股、联营、海外上市、走出去发展等方式，形成了从初始原料到磷化工最终产品的完整产业链，连续多年进入中国企业500强、中国民营企业百强。

会议期间，各民营企业就当前行业形势进行了热烈讨论。 （本报记者 张育 摄）

　　此外，创新是企业生存和发展的灵魂，是企业发展前进的不竭动力。王静敏表示，对百强企业研究发现，科技研发的较高投入是企业做大做强的关键。比如，百强企业科研投入最高的利华益集团2013年科研费用达到15.65亿元；技术投入比例最高的企业为四川龙蟒集团，其2013年技术投入比率达7.08%。
　　近年来，许多民营石油和化工企业利用国家鼓励创新的优惠政策，通过科技创新实现了科技成果的转化，并在许多细分行业成为领跑者。例如辽宁奥克化学股份有限公司自成立以来科研投入逐年增加，科技创新的力量不断加强。其研发生产的晶硅切割液，占所属细分市场的70%，已发展成为全球最大的制造商；研发生产的高性能聚醚单体，占所属细分市场的54%，成为国内最大的聚醚单体制造商和环氧乙烷衍生精细化工新材料制造商。
　　广东金发科技股份有限公司坚持走自主创新之路，构建了一套开放式的自主创新体系，推动了金发技术创新的蓬勃发展，大大加快了企业的结构调整和转型升级，成为亚太地区最大、全球第四大改性塑料企业。

　　山东金河集团在保险粉核心技术上拥有了16项国家发明专利，制定了3项国家标准，产能跃居全球第二。
　　“发展循环经济，走可持续发展道路，这是百强企业在实现转型升级过程中的一大共同点。”赵俊贵向中国化工报记者反复强调，石化行业的特点是产业链长，原材料消耗量大，涉及相关利益面广。化工企业如何做好安全生产、降低对环境的影响，如何与周边社区建立良好的关系，这些需要解决的问题都将影响企业自身的健康和可持续发展。百强榜单中有些成立较早的企业之所以能经久不衰，有些成立较晚的企业能后来居上，都是由于抓住了市场的脉搏，发展循环经济，实现经济效益、生态效益、社会效益的协调发展。
　　例如，内蒙古博源集团大力发展循环经济产业，实行能源梯级利用，实现了煤化工路线的多元化、化肥产品系列化、塑料工业产品精细化、纯碱产品绿色化，提高了可持续发展能力。公司还投入6亿多元，治理园区及周边地区的生态环境，被授予“全国生态文化示范企业”称号。
　　图更强依旧任重道远
　　然而，在民营石油和化工经济大幅增速的同时，发展中遇到的问题也日益突出。尽管有些民营企业在不断寻求适合自身的发展道路，很大一部分民营企业依然局限在旧的发展模式中，亟待解决的问题较多。
　　赵俊贵向中国化工报记者介绍，虽然这次入围的百强企业规模在整个石油和化工民营企业中出类拔萃，但与全国工业企业比较，规模并不突出。目前还没有一个主营收入超千亿元的企业，也没有一个能进入世界500强的企业，尤其缺少像华为、海尔、联想等世界级规模和知名度的民营企业。而且，虽然上榜企业主营收入在整个民营石油和化工经济中的比值超过了1/7，但企业的资产结构和盈利能力却很一般。从百强2013年统计数据看，许多企业资产结构不好，资产负债率超过行业平均合理区间，百强企业2013年的主营收入利润率仅为4.82%，低于6.49%的行业平均水平。有些位于榜单前列的企业尽管产值很大，但从企业质量上看，优势不明显，只是相对数值大，并不是真正意义的强。
　　赵俊贵还表示，随着前几年石油和化工经济的快速增长，行业投资热情激发，市场前景判断能力的不足和新产品研发能力的不足造成传统产品和部分通用型产品产能持续扩张。由于产能释放过大，供需失衡，市场竞争加剧，价格长期低位徘徊，资源闲置现象普遍存在。此外，行业的创新能力虽然稳步提高，但与产业和产品结构调整的要求仍有很大差距。2013年百强企业整体科研投入为276.1亿元，占整个百强企业经营收入总额的2.51%，其中技术投入比例不足1%的企业占20%。技术创新投入不足，难以应对快速发展变化的市场，制约了企业的进一步发展。

　　因此，赵俊贵指出，民营百强企业在看到成绩的同时，也应该感受到肩上担子的重量。提高企业管理的现代化水平，培育新的经济增长点，实现经济增长方式转变，实施创新驱动战略，走科技兴企道路是民营百强企业在未来发展不变的课题。
　　目前，全球石化行业正在加快推进新一轮结构调整，原料多元化趋势加快推动全球石化原料结构发生重大变化，企业组织结构也将随之改变，大型化、集团化、多元化、责任化已是我国企业发展的潮流，绿色低碳、循环经济、清洁能源将成为主流发展模式，这对民营石油化工企业提出了更高要求。同时，“十二五”以来，我国大力推进转变经济发展方式，加快产业结构调整，特别推进企业跨行业跨区域所有制兼并重组。国家宏观政策的支持和全面深化改革部署的提出，制约经济发展的障碍将逐步消除，经济发展的内生动力和市场活力将被充分激发，这为民营石油化工企业发展提供了非常好的机遇。所有业内民营企业应该抓住机遇，迎接新的挑战，为行业发展作出新的贡献。

相关评论

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观点大家谈

　　定位市场，打造品牌优势
　　辽宁奥克化学股份有限公司总裁朱建民：“三期叠加”时期对于所有企业都是一个严峻的挑战，同时也是一个机遇。作为民营石化企业，我们应该充分发挥企业自身的灵活性、主动性和创新性，抓住“三期叠加”中的原材料成本低廉、经济结构调整中的新需求以及国家在新材料、新能源等领域要大力发展的机遇，实现企业的持续发展。目前，奥克集团一方面全力抓住高铁和城镇化等基础设施建设对混凝土减水剂聚醚需求和新能源光伏发电持续增长的机遇，继续做强做大环氧乙烷衍生的减水剂聚醚和晶硅切割液两大主导产品；另一方面，也在全力创新开发环氧乙烷精深加工过程和绿色低碳产业，从而有效适应市场变化，实现奥克持续、健康、快速与和谐的发展。
　　未来，奥克集团将始终坚持“共同创造、共同分享”的核心价值观，始终坚持“立足环氧创造价值”的发展战略和“大趋势、大市场、少竞争”的创新开发与经营策略，始终坚持走“以企业为主体、以市场为导向、产学研相结合”的自主创新道路，继续做强做大以环氧乙烷衍生精细化工新材料为主导的新兴产业。
　　江阴澄星实业集团有限公司副总裁吴亮：自创业之初，澄星就始终坚持市场导向战略，扎根市场，搭乘跨国公司的列车遨游世界，形成强大的社会竞争能力。随着中国发展进入重要的经济转型期、改革深化期和战略机遇期，澄星也将从传统经营模式向以互联网信息技术为特征的现代经营模式转变，从单一工厂向上下游产业链一体化发展转变，从独立发展向产业整合、互相合作转变。坚持市场为主导，适应宏观经济调整带来的保持中速增长、力求质量和效益的新常态。
　　做大做强，串联产业发展链
　　华特集团副总裁陈跃龙：“产业链、规模·渠道、创新、品牌”是华特的四大竞争优势。其中，产业链是最核心的优势。产业链是一种价值链，现代企业之间的竞争不是产品的竞争，而是价值链的竞争。面对未来世界石油化工行业发展趋势和中国的创新发展理念，石化企业的机遇和挑战其实是硬币的两面，如影随形。作为一个石化行业的民营企业，不论面对国家、行业的何种政策，不管这些大小调整是利空还是利好，首先要做的是专注主业、练好内功，树立精品意识，强化精细化管理，增强公司的硬实力和软实力；其次，要应时而变、顺势而为，做一个不被时代落下、不被行业淘汰的主流公司。
　　
　　华峰集团办公室主任邹宗钧：拉长产业链的目的是要形成完美的价值链。因此，华峰在“立足主业，适度多元，产融结合”战略的基础上，调整企业发展思路，加强了配套的工业服务业和金融服务业发展。华峰在化工新材料主业这个“机头”的领航下，已形成了工业服务业包括贸易公司、石化码头、物流公司等“飞机的左翼”，形成了金融服务业包括小额贷款公司、资产管理公司、民间资本管理公司、温州民商银行等“飞机的右翼”。化工主业、工业服务业和金融服务业这3驾马车，组成了华峰集团的价值链，推动企业更好、更快的发展。
　　未来，在石油化工行业中，绿色环保将会是主流，高端化、差异化、一体化和规模化将会是发展方向。坚持“立足主业，适度多元，产融结合”的战略，在所涉及的行业领域中合理布局市场，通过加强技术开发集成能力，提高产品集中度，延伸化工产业链，打造绿色化工新形象是企业可持续发展的关键。
　　创新驱动，把握核心竞争力
　　湖北华丰公司董事长孙世军：对企业来讲，没有创新就没有发展，更没有出路。因此，华丰重视科技创新经费的投入，引进新技术，夯实创新基础，走科技创新促进企业发展之路。公司通过校企科研合作，不断进行技术革新，对老产品提档升级，不断开发新产品。近些年在合作院所的支持下，华丰已经获得3项发明专利授权，并取得了可喜的应用效果。
　　我们认为，在现今的发展形势下，石化民营企业要转变经营思路就必须加快企业转型升级和产业升级，进行产品创新，走技术创新促进企业发展之路，提高企业整体技术水平。
　　未来机遇与挑战并存。全球经济正逐渐复苏，必然带动石化行业的大发展，行业又将迎来新一轮的发展机遇；同时也面临产能过剩、生产成本不断提高、融资难、用工难等挑战。我们未来发展的方向和战略目标始终是坚持“转型升级，创新发展，提质增效”，以深化改革为根本动力，以结构调整为主攻方向，以创新驱动为重要支撑。我们坚信，这样民营企业才能走得长远走得稳健。
　　
　　山东金河实业集团总裁张宝健：作为一个建厂30多年的老企业，我们一路风雨终于探索出自己的发展之道：只有掌握核心技术才能拥有核心竞争力。目前，金河集团拥有10余项国家发明专利，参与编制了多项国家标准，拥有全球领先的保险粉核心生产技术，公司已是全球第二大保险粉生产企业。
　　当前新常态下的经济形势，对于民营化工企业来说既是机遇也是挑战，只有紧跟国家政策的步伐，不断拓展上下游产业链，努力打造以清洁经济、循环经济、节约经济、安全经济为特色的科学发展新模式，才能实现企业长期的可持续发展。