学习任何工具，哪怕是最简单的工具，也是需要时间等多种成本的。如果有人在合理的价位提供这项服务，绝对会有人购买。
Horse 发表于 2014-9-27 18:56
是的，就是因为缺少，所以有很多外包的机会，
总的说来，软件还是个工具，单纯靠软件模拟是行不通的，另外还得出整套的解决方案，既然是解决方案，那工具提不提出来说，这个意义不太大
我想学习，但总觉得不够精
njutzhao 发表于 2014-9-28 02:03
学习任何工具，哪怕是最简单的工具，也是需要时间等多种成本的。如果有人在合理的价位提供这项服务，绝对会 ...
做好了 学习一样也要花时间啊 时间可不比总结出来花的少
我们常说的流程模拟，指的是流程模拟软件，这是概念上的窄化。
流程模拟技术的概念更广泛，本质就是我们上的大学化学工程的理论课程以及硕士阶段的数学课程与化工理论课程。如果没用，何必上大学呢。问题在于我们是如何用的。
至于流程模拟软件有没有用，则要看情况的。有的化工过程，当前的流程模拟软件是算不了的。
模拟计算有两种模式：核算模式、设计模式。前者用于生产单位，后者用于设计单位。设计过程其实是多次反复核算的过程，没啥本质差别。但是设计单位往往认为模拟计算有用，而生产单位普遍对模拟计算评价不高，这是不是很矛盾？模拟计算应当更适用于核算模式才对。全局问题局部算&复杂问题简单算、合作的模式、过分依赖模拟软件、模拟计算人员缺少阅历其实都是其中的原因。
小结一下，流程模拟软件和技术，只是一种工具，快速计算的工具，它不能代替人思考。
我选的是第四选项
个人想法，目前市场冷淡
我觉得可以搞外包吗？{:1106_363:}
软件是为专业服务的。没有专业知识，软件就会成为无源之水，无本之木。
未来的发展就是产、设、研一体。
工艺包的开发是最上游，楼主说的工艺模拟的市场就体现在工艺包的开发上；尤其是工程放大类的工艺包；
工程设计紧随其后，将最新的工艺包转化，将科学转化为技术，可实现的生产力；
生产实践是检验上游的标准，也可以提供反馈，新的科学、技术常常是在解决生产实践中的问题而催生的。
只关注一点，将会走进死胡同，必须把这条主线看明白，才能走到最后。
未来的大企业必然同时具备这三个部门。
针对企业技术难题提供流程模拟数据并给出解决方案
这是大多数企业的希望
hanpingsiping 发表于 2014-10-3 08:41
针对企业技术难题提供流程模拟数据并给出解决方案
这是大多数企业的希望
应该这个才是最重要的，根据实际的工况，主要还是针对老装置技改技措，然后提出一个切实的降低操作费用和成本的解决方案，这个才能受到企业的欢迎。
流程模拟技术用于设计，即用于工艺包有开发：工艺包开发只有大院做；对于工艺包的核心，流程模拟技术恐怕是不行的，只能用于外围的一些领域。ok，大院会外包工艺包的流程模拟部分么？不会，这一块是工艺包开发的简单部分聊。
流程模拟技术用于生产：流程模拟应用的成本不菲，一套软件+服务费，所以小单位肯定不会搞的，也就只有中石油、中石化搞搞；中石化有自己的专门单位，中石油也会定点类似的专门单位，外来的服务将更难打入进去；流程模拟并不是生产单位必不可少的东西，所以啊，要想打入进去，要尽显神通啊，可能下一步纪委会请你协助调查。