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本文由 马后炮化工论坛转载自互联网
今年以来，面对产能过剩、经济增速仍处于下行通道等严峻形势，华亭煤业集团公司严格按照“抓安全保产销、抓改革调结构、铸战略谋长远”的工作思路，科学调度生产组织，加强市场营销，精细管理提质增效，实现了生产经营管理的良好开局。一季度，公司累计生产原煤438.21万吨，销售商品煤456.73万吨，实现利润1.14亿元，累计完成营业收入17.65亿元。
今年，煤炭行业产能继续释放，下游需求减少，库存进一步扩大，导致全行业生存压力较大。面对种种困难，华亭煤业集团公司全面加强生产组织调度和矿井采掘接续管理，科学合理安排停产检修，安全高效地完成了15条巷道贯通和3个工作面回撤、安装及矿井的停产检修工作。同时，持续强化煤质管理，加强生产工艺控制、现场管理及原煤洗选、抽检处罚工作，进一步提高了煤质水平，圆满完成原煤生产任务。同时，积极采取多种措施拓市场。一季度完成外销合同销量180.91万吨，同比增加44.13万吨。并加强与海螺水泥[-0.82%资金研报]、天水中材等用户合作，加强与周边各电厂的衔接谈判，加强与重点用户沟通合作，加大配煤和站点装车调度工作力度，提高重点客户销售量。此外，积极与铁路部门联系沟通，全面协调铁路运力。通过不懈的努力，一季度公司累计销量同比增加25.57万吨，在异常不利的市场环境中取得了销售工作的新突破。
一季度，华亭煤业集团不断强化现场安全管理，持续加大安全动态检查和隐患排查治理工作力度，公司安全形势总体平稳。公司继续加大成本控制力度，努力实现降本增效。加强全面预算管理、对标管理、班组核算管理及修旧利废工作。严格合同签订、土地使用及财经纪律管理，企业内控得到有效加强。 |
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发表于 2013-2-8 14:56:47
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