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今年以来，冀中能源井矿集团正行煤业在班组中开展了练内功、强素质、促管理、保安全活动，提高班组安全管理水平，促进了现场安全管理。
该公司把把安全管理作为重点，组织职工签订安全生产承诺书，在区队值班室内设立“三违”人员曝光台，对各班组“三违”人员在区公开栏中公布。跟班人员紧盯现场和安全生产薄弱环节，对查出的隐患要给出现场整改意见，并要追究责任落实到人，明确整改期限，确保把隐患及时消除在萌芽状态。立足创建安全质量标准化精品工程，在职工中树立以质量促达标、保安全的责任意识，班组长带头监督落实安全技术施工措施，班组长在交接班时认真做好上一班的质量验收工作，凡是岗位环节存在的不利于安全生产、不利于质量标准化创建的隐患和问题，及时加以整改落实。同时，组织班组长学习《煤矿安全规程》、《煤矿班组安全管理基础》等书籍，让班组长之间相互交流学习，交谈班组管理经验，提升班组安全管理水平。建立了班组长档案和班组长考核制度，对班组长所在班组的安全生产、生产任务、工程质量等工作进行考核，班组长的考核与工资挂钩，并在月底对安全生产任务表现好的班组进行奖励，提高了班组长的责任意识和生产效率。 |
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发表于 1970-1-1 08:00:00
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