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为了确保公司（局）小绞车运输管理“十条禁令”落到实处，陕煤澄合王村煤矿通维队结合本队负责三下运输系统这一实际，紧紧围绕安全生产基础工作，严抓细管，通过强化安全教育，强化隐患超前预控，加大规范操作查处，严防不锁安全门、不足5人进行运输作业和超挂车辆等运输过程中的不安全行为，确保将“十条禁令”落实到现场工作中。
抓好思想教育，提升职工按章作业自觉性。该队坚持把宣传学习公司（局）小绞车运输管理“十条禁令”，作为塑造职工安全行为的重要环节来抓，配合学习《矿山事故案例》中有关运输方面的案例，用血的教训，警示大家小绞车运输过程中容易出现的事故，及违章处理可能发生的严重后果，增强职工的安全意识，努力提高职工自主保安能力。
将事故防范关口前移，抓隐患排查处理。该队认真执行安全生产薄弱人员排查和安全确认制度。通过班前礼仪对职工血压、体温、是否喝酒及15种隐患因素的排查、评价、确认，对排查出的安全不放心人，由党支部书记进行安全教育，坚决不准下井；值班队干会在班前礼仪上，对安全工作和当班生产任务进行详细的安排，对提放车辆前要进行“五人联签”安全确认、锁好安全门等作业的危险点和作业环境进行安全提醒；同时对照“十条禁令”，对运输各环节进行隐患排查，针对隐患排查内容，及时制定隐患整改措施，把整改项目落实到人头，现场落实整改。
贯彻制度不走样，安全投入不打白条。该队根据运输系统特点，分析易发事故的主要形式，强化雪天地面装车、井下提升时安全门的管理、所有坡档安全设施的完好、斜巷运输等重点工作管控，制定切实有效的防范措施；严格落实超宽、超高和超重大型设备及入井管理制度，强调信号工、推车工对矿车连接环节安全确认工作，加大投入，给每个班组配齐工具和锁子，对不合格的钢丝绳、坡档安全设施和信号全部进行更换；将道岔、轨道接头、声光信号、语音报警装置、道岔控制装置责任到人，做到出现问题及时处理，实行全员持证上岗，按章操作。
抓安全质量标准化考核不手软。按照王村煤矿系统运输巷标准化要求，该队首先将三下进风巷，按工作量分成三个区域分到每个班组，每天由党政下井对地面卫生、现场操作、设备维护等方面按照标准进行考核，对巷道卫生差、捆车不规范、料车没有准时送到指定地点和隐患整改不力的跟班干部、班组长进行相应处罚，对好的班组进行奖励，增强全了职工安全生产的责任心，夯实安全根基。 |
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发表于 1970-1-1 08:00:00
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