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“5.15”安全确认的基本内容是：五个人分三个步骤按三个流程确认十五项安全质量内容，确保工作质量、工程质量和管理质量达到要求，保证现场安全生产。五个人为：跟班矿领导、跟班区队长、班组长和安检员、瓦检员;三个步骤为现场开工确认、高危工序和重点隐患管理确认、工程质量确认;三个流程为排查(认定)、整改(明确)、确认。采、掘工作面需要确认的十五项内容见附表。二、“5.15”安全确认法操作程序
㈠现场开工确认制
第一步：隐患排查。采掘施工当班职工到达作业点后，采煤队由当班现场跟班矿领导、跟班区队长、班组长和现场安检员、瓦检员按照“5.15”安全确认牌上 的15个方面的内容，对工作现场存在的安全隐患进行全面细致的排查;掘进队(开拓队)多头作业的排查可由现场当班班组长与安检员、瓦检员进行隐患排查，跟 班矿领导、跟班区队长巡回认定。
第二步：隐患整改。对现场排查出的安全隐患，当班跟班区队长或班组长及时安排人员对查处的隐患进行整改 达到开工要求。现场安检员在督促整改安全隐患的同时，负责对整改结果进行验收把关。对排查的安全隐患现场不能及时处理整改的，跟班区队长要分别向跟班矿领 导、矿调度室和本单位汇报，安检员同时向安检部汇报。
第三步：开工确认。通过对隐患的排查、处理，确认无危险后，职工方可进入工作面作业。
㈡重点隐患和高危工序盯防确认制
第一步：重点隐患和高危工序认定。根据当班现场的作业情况，明确当班高危工序和重点隐患，即采煤工作面移溜、放顶、放炮、割煤，掘进工作面移动耙矸机、放炮、提升运输、打锚杆以及其它高危工序作业点。
第二步：明确措施。由跟班区队长依据《作业规程》和措施，分别对重点隐患和高危工序明确具体措施，安检员负责监督，搞好过程安全管理。
第三步：确认盯防负责人。对确认出的重点隐患和当班所要从事的高危工序，由跟班区队长明确落实专人进行整改或盯防。
㈢工程质量确认制
第一步：工程质量检查。采掘工作面当班工作结束后，跟班区队长、班组长、安检员分别对照采煤安全质量标准化标准和掘进安全质量标准化标准进行工程质量检查。
第二步：工程质量确认。对工程质量检查后，确认等级分为优良品、合格品、不合格品三个，同时对现场出现的安全隐患进行处理。
第三步：回执单确认。当班采掘工作结束后，现场跟班矿领导、区队长、班组长、安检员、瓦检员对照“5.15安全确认回执单”上规定的内容，由安检员执笔如实填写，回执单一式两份，并签上姓名和时间、班次，安检部、施工单位各执一份。
三、保证“5.15”安全确认法落实的管理制度
㈠跟班矿领导、区队长、安检员、瓦检员、班组长对现场安全环境进行确认后，由安检员分项将检查出的安全隐患填写在“5.15安全确认牌”上，达到规定要 求的在相应栏内用“√”表示，需要整改的在相应栏内用“×”表示。同时，跟班矿领导、区队长、安检员、瓦检员、班组长分别在确认牌上签字。
㈡“5.15”安全确认回执单由安检员负责填写，跟班矿领导、区队长、班组长、瓦检员签字后，跟班区队长、安检员分别交一份到施工单位和安检部，作为安全结构工资考核的重要依据。
㈢跟班区队长、安检员不严格执行安全确认、未按照规定签字的，一经发现按照“三违”处罚。
㈣安全确认不仔细、确认的安全隐患处理不及时、不彻底而导致事故的发生，将追究现场跟班区队长、安检员和班组长的直接责任。
㈤安检员要保证确认牌板的整洁，做到书写工整，不得涂改乱画。
㈥爱护牌板，不得任意取下和损坏。牌板管理按区域负责制进行管理，牌板被损坏，赔偿100-150元/块。
㈦不严格执行“5.15”安全确认回执单，弄虚作假者，一经发现分别对当班跟班区队长、安检员各罚款100元，并纳入当月“双基”考核，同时，安检部月底对照回执单上所填隐患进行考核。 |
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发表于 2015-12-23 19:01:16
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