本帖最后由 KBC专家 于 2024-2-17 17:41 编辑
KBC利用其人员、工具和方法论,为业主提供跨单元和系统边界的关键性洞察建议,以确保可操作性是重点的一部分。KBC的评估方法确保系统在整合后,能够按照运营商的设计基础和目标,来满足客户的要求来运行。 KBC团队识别并确定了每年价值2亿美元的经济改善机会。机会包括原油选择、优化加工流程(特别是与蒸汽裂解装置集成的路线)、优化检修计划和能源改进方案。KBC还审查了汽油调和池的可行性,并提出了实现同一目标的缓解措施。 KBC还通过优化全厂炼化一体化,确定了在不同单元、公用工程和场外系统中价值2亿美元的节约理念。这包括重新设计复杂的电力系统,以提高可靠性并降低全厂的运营成本。 |