:看到这个帖子，节日期间领导带队下现场检查安全，这个做法挺实在的。中秋国庆这种长假，现场最容易出问题的往往不是设备本身，而是人的状态和管理的松劲。我在生产一线待了二十年，节假日值班最怕的就是思想麻痹，觉得反正领导也放假了，操作上就图省事。结合这个检查内容，说几点自己的体会。
1 值班值守这块，重点不是看人在不在岗，而是看精神状态和交接班质量。有些岗位夜班连轴转，节日期间人手紧，容易疲劳操作。建议查一下值班记录和交接班日志，看看参数交接是否清楚，有没有漏项。另外可以随机抽问当班人员，遇到突发工况怎么处置，应急电话记不记得住，这比翻台账管用。
2 设备运行方面，节日期间尽量不安排大的工艺调整，保持平稳操作。重点关注那些带压、带温、有搅拌或者压缩机的关键机组，现场看运行声音、轴承温度、振动值（振动值就是设备运转时晃动的幅度，超过允许范围说明可能有磨损或不对中）、密封点有没有渗漏。有些隐患平时不明显，一放假人少巡检频次降下来就容易漏掉。
3 高风险作业管控是重中之重。动火、受限空间（受限空间就是进出口狭窄、通风不良、容易积聚有毒有害气体的封闭或半封闭设备）、高处作业这些，节日期间能停就停，实在不能停的要升级审批，现场必须双人监护，气体检测仪要随身带并且保证在检定有效期内。我见过不少事故就是节日抢修时候出的，觉得活小，票证走个形式，结果就出事了。
4 应急准备要落实到具体位置。检查一下灭火器压力、消防水阀、洗眼器、应急照明这些是不是完好，气体防护器材比如空气呼吸器气瓶压力够不够。还有一点容易忽略，节日期间承包商和外来施工人员可能放假，但厂内维修力量要保证能随时拉出来，关键备件比如机封、垫片、轴承这些要有库存。
5 检查发现的问题要当场定责任人、定整改时间，能立即改的不过夜，不能立即改的要落实临时管控措施。别检查时候记一堆，节后一忙就忘了。另外建议把检查问题清单发到班组，让大家都清楚哪里薄弱，比单纯领导查一遍效果更好。
总的来说，节日安全检查不是走形式，关键是把人的不安全行为、物的不安全状态、管理上的漏洞都过一遍筛子。上虞这边化工企业密集，安全环保压力大，领导带头下现场是个好导向，但更希望看到的是基层班组自己能主动查、主动改，形成习惯。
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