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裁员潮就像流感一样,正从欧美向中国袭来。华尔街的人勒紧裤腰带,中国电商纷纷倒下,连号称“高帅富”的500强大企业,也频传下岗新闻。我们到底要怎么做,才能让老板舍不得裁你?让裁员专家告诉你。 part1 最颠扑不破的9大被裁员理由
当经济处于下行期,对裁员行业的影响则是“反季节”的,我们的业务可以用“订单频传、裁人不倦”来形容。中国经济黄金十年的拐点是裁员潮到来最为彪悍的刚性原因。尤其是进入2012年之后,裁员业务量同比翻了两番,诸多行业都在减员降薪,感觉裁刀都裁卷刃了,还是有做不完的业务。以下是我们总结的最硬的被裁理由。
1 世界变化太快,小心不知不觉入错行
网络的存在,令报刊、出版、影视等行业成了夕阳行业,利润被稀释,很多工作岗位甚至不复存在,结构性裁员成为这些行业的常态。在网络行业,大网商比着烧钱,小网商比着降价,惨烈的竞争生态,裁员也蛮风行。市场销售、广告公关领域,本身就是流动岗,不多说了。
相比之下,虽然金融投资行业常要挤泡沫,能源行业受美国页岩气革命的冲击巨大,生产研发领域还停留在造壳不造芯的阶段,但这些行业与教育、医疗都属于职业稳定性和保障性较好的行业。
2 薪水与存在价值不相称的人不得不裁
裁掉一些薪水与存在价值不相称的人,被很多公司视作一个节省开支的过度性办法,尤其是一些高薪人员。用我们的术语讲,这叫节省成本策略性裁员。
3 刺头、雅痞、愤青、自我歌颂者首当其裁
一般来说,刺头总是有一定能力的,适合在创业阶段的公司做开疆拓土的工作,但公司进入稳定期后,老板首先要收拾的便是刺头。随意、桀骜难驯、夜生活丰富的雅痞大多女人缘超好,但在老板眼里就是爱喷香水、爱吵着涨工资的眼中钉,能裁尽量裁。职场愤青自然是对公司体制不满,常说丧气话隐性影响公司士气的员工。自我歌颂者指的是自以为是的员工,他们总是容易在某个时刻犯下难以弥补的严重错误,这是一条潜真理。裁掉他们,会让老板感觉更安全。
4 贡献少、绩效少、能力少的“许三少”朝不保夕
要特别指出的是,能力差指的是学习能力差、不愿接受新变化的员工。现在世道艰难,很多公司不得不频繁创新变化以应对困局,学习能力差、不适应新变化的人只能请走。
5 服务型人格缺乏症重度患者
自私利己的人泛滥之时,职场稀缺的硬通货型人才反倒是能多一些利他原则的人,多一点无私付出信念的人。对于公司来说,裁掉一些服务型人格严重缺乏的员工,是件相当爽心的事。
6 挥泪裁掉只埋头傻干、不抬头沟通的员工
只埋头傻干、不抬头沟通的员工,从态度上看,貌似好员工;可从效果、团队合作上看,则是跑偏型员工。虽然你很努力,但你很跑偏,因此,还是得把你裁掉。
7 工作成本偏高部门易成为公司战略转型的牺牲品
随着竞争生态的恶化,节流、转型成为公司高层开会时的热词,与此相对应,工作成本偏高的部门容易成为公司转型瘦身过程中的牺料品。
8 火线裁掉年后“要加薪”的老帮菜
很多无良公司在年终时会火速裁掉一批老员工,目的是避免来年加薪人数过多。我始终认为,这些坚持奉行“上层稳定,下层流动”政策的公司难成大器。
9 为博优惠政策型裁员
有些地方政府为鼓励私企安置大中专生就业,制定了许多优惠政策。如私企一次性招收大中专毕业生多少名以上,则在政策、贷款、上市上优先,一些私企便年终突击裁员,腾出岗位以迎接来年大中专毕业生和优惠政策的到来。过后,则把这些新人裁掉,等待下一轮优惠政策,堪称无良中的奇葩。
Part2 个轮到你“卷铺盖”的信号
少有永垂不朽的公司,鲜有十全九美的员工,因此才有了裁员这回事。裁员本是常事,可很多被裁者总有遭遇暗算的感觉,仿佛裁员的油锅突如其来出现在自己脚下,让自己收腿不及,深受煎熬。其实,裁员的油锅在烧热之前,总会有人买油,有人抱柴火……这些都是信号,就看你有没有洞察力。在裁员发生之前,以下7个迹象只要有任何一条应验,你就得为自己的前途打包了。
1 工作职责常变、销售人员老跑、财务人员脸黑
你和同事的工作重点和方向常变,显示着公司在目标定位上纠结挣扎,可能面临严重找不着北的症状。春江水暖鸭先知,公司态势不妙,销售和财务最先了然,作为公司的前锋和守门员,他们最了解公司大势。当他们开始人心浮动、跳槽离职,你也要开始在招聘网站上刷简历了。
2 伙食标准下降,无厘头会议增多。培训流程弱化,人事评估系统松动,汇报体系破裂
细节反映即将到来的地震,当公司高层开会反常地多,食堂的饭越来越次了,间接反映公司在毫无头绪中率先缩减员工福利,有病急先减肥的崩盘气象。此外,培训程式化,强度衰减,规格下降;人事监督体系松散,管事的主管明显不走心找碴儿了,公司高层人员减少,导致汇报体系走向破裂,不得不存在太多直接汇报……这些出现了,意味公司有垮塌征兆。覆巢之下无完卵,做好准备。
3 财务要你把未报账的差旅费/加班单抓紧报上来
人要走,账先清,财务的非常规举动可能意味着你工作将有非常规的变动。
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