看 那些全球超级石油巨头

　　中化新网讯　　提起全球最大的石油巨头，你会最想到什么？很可能是BP，因为这些天就算你想忘也忘不了；也很可能是埃克森美孚(ExxonMobil)，因为直到“深水地平线钻井平台爆炸事故”(Deepwater Horizon blowout)之前，埃克森才是许多年来人们心中石油巨头的象征(且不管这一观点是对是错)。

　　然而当你看到这张“全球十大石油巨头”的榜单(附后)，你也许会惊讶，除了上述两者，其他你可能觉得应该出现的公司都没有上榜。荷兰皇家壳牌(Royal Dutch Shell)、雪佛龙(Chevron)、康菲(ConocoPhillips )和道达尔(Total )这些上市的石油巨头的确都是规模巨大，但它们都还算不上最大的。
上榜的主要都是些国家持有的石油公司(以下简称NOC)，这些国有公司控制了全球77%的石油。和这个巨大的总量相比，埃克森公司的120亿桶探明石油储量也只能相形见拙。

　　当今世界上最大的石油公司是沙特阿拉伯国家石油公司(沙特阿美，Saudi Aramco)，公司石油日产能1,250万桶，宣称拥有探明储量则达2,600亿桶，平均每桶开采成本不到3美元。沙特阿美公司没有任何海外业务，事实上它并不需要。但也有其他一些NOC，例如中国的石油三巨头：中石油、中海油和中石化，正在全球积极购入资产，并且已经把BP也纳入了他们的收购名单。

　　BP的石油泄漏事故刚近尾声，现在可能是时候分析一下“石油巨头”和“超级石油巨头”之间的差别。讽刺的是，当深海钻井泄漏事件对上市的跨国石油公司造成巨大损害的同时，它却为众NOC带来了巨大的好处。

　　为什么？首先，从美国深海流失的每一桶石油，都对应着石油输出国组织(OPEC)增加了一桶石油的市场份额(和利润).OPEC的石油出口量从几年前就开始从顶峰不断下滑。

　　其次，鉴于漏油事件之后当地采取了暂停开采的政策，以及在当地开采势必将面临的更高成本和复杂局面，石油开采公司已经对墨西哥湾心存恐惧。这些深海石油开采公司离开之后，几年之内不会重返此地。这对安哥拉国家石油公司(Sonangol，日开采量180万桶)、印度石油天然气公司(ONGC，日开采量55万桶)和巴西石油公司(Petrobras，日开采量190万桶)等NOC来说是个好消息，它们都早已觊觎深海石油的发展前景，正准备加以大力发展。

　　第三点，也可能是对我们而言最有趣的一点——随着BP在漏油事件中承受了巨大的损失，它可能会考虑出售几十亿的资产来弥补这一损失。数家NOC已经像秃鹫一样盘旋在BP周围，指望能够分到一口美味。

　　7月7日，BP的CEO托尼·海华德(Tony Hayward)拜访了阿联酋阿布扎比酋长国的王储，商讨获取投资的可能。早先还有新闻称利比亚和科威特都有意购入大量BP的股票。阿布扎比和科威特的NOC都控制着约1,000亿桶的石油储量。利比亚的NOC则与BP签有沿海钻井合同。

　　至于中海油提出以90亿美元收购BP在阿根廷的控股机构泛美能源公司(Pan-American Energy)60%的股份，也激起了相当激烈的议论。而中海油的“老大哥”中石油，在重建伊拉克鲁迈拉油田的项目中也成为了BP的合作伙伴。

　　然后还有俄罗斯。BP的CEO托尼·海华德在六月底拜访了俄罗斯能源部长伊戈尔·谢欣(Igor Sechin).BP已经从自己在俄罗斯国企俄罗斯石油公司(Rosneft)1.4%的股份中借用了20亿美元资金。同时BP也为自己在俄罗斯私营石油巨头秋明BP公司(TNK-BP)的50%股份寻找买家。

　　由俄罗斯政府控制的俄罗斯天然气工业股份公司(Gazprom)也对BP在阿塞拜疆的沙赫德尼兹(Shah Deniz)天然气田的25%的股份感兴趣。尽管海华德在6月6日还向阿塞拜疆国家石油公司(Socar)保证BP会继续持有资产。

　　在目前，还说不清BP最后会向谁出售多少资产。威登科尔公司(Weeden & Co)的资深石油业分析师查理·麦斯威尔(Charley Maxwell)认为BP应该借此机会抛售它在北美和欧洲几乎全部的资产——尤其是像阿拉斯加普鲁德湾和英国北海的大型油田。因为这些油田的产量已经从最高峰开始下滑，而目前市场上对汽油的需求也在不断萎缩。

　　通过把资产出售给中海油，BP可以从这个快速增长的合作伙伴那里获益不少。中海油是中国石油三巨头中最小的一家(小于中石油和中石化)。在2004年收购优尼科(Unocal)失败后，中海油仍然在不断寻求进入美国市场的机会，它一定希望借这次机会介入美国的深海石油业。不过，虽然在BP的爆炸事故之后，中海油宣称会对自己深海钻井的安保设施进行升级，但美国人会就此相信中国人的深海石油钻井一定不会爆炸吗？

　　麦斯威尔认为，在处理完漏油事件的债务之后，BP应该考虑重新投入那些石油需求正在增长的市场，例如亚洲和印度。“即使墨西哥湾的漏油事件没有发生，BP也应该放弃欧洲市场了。”他说道，“欧洲市场的汽油需求基本不会回升。”因此，BP完全有理由去把那些旧资产卖给NOC们，从而为BP将来的投资带来充裕的现金。

　　即便是那些NOC巨头们，也有着各自的优势和劣势。中海油背靠着中国巨额的美元储备，买什么都不差钱——如果政治上允许的话。而墨西哥石油公司(Pemex)是深海石油股份的理想买家，但它手头的现金很紧张。近几年来，墨西哥石油公司一直因为旗下庞大的坎塔雷尔海上油田不断减产而受到严重拖累。尽管墨西哥石油公司390万桶的日产量在全球出口额排名上仅次于伊朗，但墨西哥石油公司的收入被用于补充墨西哥政府的财政，只留有很小一部分现金用于扩大墨西哥自有的深海石油资产。

　　莱斯大学贝克学院(Rice Universitys Baker Institute)的石油专家肯尼斯·麦德洛克(Kenneth Medlock)认为，收购一部分BP的小型非运营性(non-operating)深海石油资产，将有利于墨西哥石油公司获取相关经验，今后应用到自己的油田上。这也有助于BP某一天按照与墨西哥石油公司的合约进入墨西哥市场铺平道路。

　　所有上述关于国有石油公司的讨论都指向一个问题：美国需要一个自己的国家石油公司吗？如果需要，和OPEC那些巨头相比，它会有多大？在深海地平线爆炸后的几周里，包括前克林顿政府的国务卿赖斯在内的许多政治观察家都建议奥巴马总统，应该将BP在美国的分支机构收归国有，用来抵押爆炸给美国带来的损失。此举的结果即是创立美国自己的国家石油公司。

　　BP后续支付的200亿美元保证金勉强避免了国有化的危险。不过考虑到奥巴马总统的执政偏好，很难说他不会把美国矿业管理局重组成几个单位，逐步成立一个直接领导国有石油和天然气开采的实体部门，而非像现在仅仅将这些国有资源的开采权租赁出去收取特许权使用费。

　　这个实体会有多大？目前美国每天的石油产量是800万桶，出口量紧随沙特阿拉伯和俄罗斯。今年早先，一份由美国国家公用事业管制委员会(National Association of Regulatory Utility Commissioners)发表，并由科学应用国际公司(Science Applications International Corp。，SAIC)执行调研的报告显示，美国所有的领土和水域总计估算蕴藏有2,000万亿立方英尺(56.6万亿立方米)天然气和2,290亿桶石油。如果这一数据准确，美国的石油储量将比沙特阿拉伯之外的任何国家都多。

　　尽管美国政府已经成功将通用汽车、美国国际集团(AIG)、房利美和房地美(Fannie Mae and Freddie Mac)收归国有，但至少这些公司或多或少保留了原先成熟的管理层。而如果让一窍不通的官员来主管这个新成立的“美国国家石油公司”，将会是一个灾难。政治上更好、更可行的时机可能要等到下一次油价暴涨的到来：通过开放更多可开采的国有土地吸引石油公司，并向他们征收比现行的1/6更高的特许权使用费。

　　在这一方面，美国政府也许可以从利比亚这样的国家学习一些经验。在利比亚的某些油田，西方石油公司(Occidental Petroleum)和马拉松石油公司(Marathon Oil)每开采100桶石油，要向利比亚国家石油公司上缴其中95桶。而他们仍然乐此不疲。这样的例子告诉我们，石油产业的未来一定属于规模最大的巨头。