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近日,记者从煤化工事业部了解到,1-9月份,尿素、甲醇产量992.77万吨、307.15万吨,分别销售991.88万吨、272.45万吨,产销比分别为99.91 %、88.70%,有效保证了企业生产经营正常运转,确保了市场占有率。
“过去用肥企业上门要肥,现在肥料企业送货上门;以前化肥不愁销路,如今卖肥费心尽力。在经济下行压力导致需求疲软以及肥料市场供大于求的多重压力下,化肥在未来很长一段时期将处于买方市场。为此,我们始终以市场为导向,让市场说了算,生产产品、开展销售、发展项目,确保企业长远可持续发展。”晋煤集团副总经理、煤化工事业部总经理王毅告诉记者。
调整产品结构,实现市场效益最大化
市场是用户需求最直接的反映,必须要发挥市场配置资源的决定性作用。企业必须坚持遵循市场规律,学会灵活利用市场的变化趋势,发挥好市场指挥棒的作用,才能推进确保企业生存和未来发展。为此,晋煤煤化工针对上半年尿素价格成本倒挂、甲醇价格相对平稳的市场反馈,主动适应市场需求,尊重市场规律,坚持“让市场说了算”以市场为导向,按照“多醇少氨”的原则,要求化工企业积极调整氨醇生产比例,调整尿素、甲醇产品结构,少生产尿素,多生产甲醇,多产多销效益品种。特别是针对上半年尿素价格偏低的现状,煤化工板块生产尿素663万吨,较去年同期减产15万吨;生产甲醇203万吨,比去年同期增产53万吨,增幅35%,比近五年来的同期最高增幅高出15个百分点。通过调整尿素、甲醇产品结构的比例,较好的降低了尿素低价位带来的亏损。随着8月份后尿素价格有所回升,晋煤煤化工又对甲醇、尿素产量比例进行了适当调整,适应不断变化了的市场波动。
“为了发挥市场优化配置资源,发挥好有优胜劣汰的作用,晋煤煤化工主动停产安徽金龙源、昊源界首两家尿素企业,淘汰落后产能以适应市场需求,”晋煤集团煤化工事业部副总经理亢树新说到。
差异化生产,满足市场多元化需求
单一的尿素产品已经无法满足农民对肥料的需求,多元化、复合化、高效化的肥料需求逐渐成为新趋势。为了适应市场对新产品的需求,晋煤煤化工坚持差异化生产,积极生产功能性尿素、多肽尿素、海藻尿素、测土配方费、硝硫基复合肥、水溶肥等肥料,向高端肥料发展。
“为了丰富产品品种,我们在现有的尿素产品基础上积极探索,通过先期市场调研、客观研判,从市场布局、产品定位、产品价格等方面制订出多肽增效尿素生产制作方案,利用现有尿素工段生产设备,增加多肽配液槽、多肽泵等新关键装置,通过科学添加聚冬酰氨,成功生产出9000多吨多肽增效尿素,与普通尿素相比销价可提升80元左右,可增加利润72万元,实现了产品差异化销售,带来新的利润增长点。”晋煤旗下晋丰公司销售经理牛国富说到。
与此同时,晋煤煤化工守好农民的“米袋子”、“菜篮子”,将农化服务送到田间地头,千方百计为农民增收。积极鼓励基层化工企业成立农化服务队,建立农化服务站、服务台或施肥技术咨询点,开通流动服务车,组织专家、技术人员开展巡回指导和现场技术服务,指导农民因地制宜施肥,改进施肥方式。并通过现场观摩、田间学校、家庭课堂、坐堂门诊等形式,面对面的为农民培训科学施肥技术,提高农化知识水平。同时,开展广告宣传、品牌创建、售后回访等一系列措施做好农化服务,吸引更多用户需求。
晋煤旗下湖北三宁公司针对公安县埠河镇的土壤结构、气侯条件、专门讲解葡萄种植技术,因地制宜为其量身制定了葡萄专用套餐肥即“农家肥+复合肥”,平均亩产量竟达到了3300公斤,以往用其他品牌肥料多产500公斤,收到了广大用户的好评。
用战略眼光积极开拓新市场
适应市场变化是企业能够生存的基础,而开拓新的市场是企业未来发展的方向。为此,晋煤煤化工在适应市场变化的同时,坚持用战略的眼光,做好国内、国际两个市场,强化项目建设,做好市场储备。一方面积极积极构建营销大网略,加强与中化化肥、中农集团等国内大型化肥流通企业沟通交流与业务合作,尝试在东北、两广等地开展大宗产品电子商务交易平台,面向国内市场实现区域互动,努力构建起长远盈利模式的产销平台,开辟广阔市场销售渠道。另一方面,坚持国际化的视野,充分利用晋煤煤化工板块内联盟、双多、恒盛、晋开、天源公司等11家具备出口资源的尿素企业优势,合作生产高端精品大、小颗粒尿素,向出印度、孟加拉等国口尿素20万吨,开辟了国际市场,扩大出口能力。
“在做好现有市场的维护和开发工作的同时,我们必须要具备长远的眼光,适应未来市场对化工产品的需求。为此,我们坚持新建设的煤化项目所生产的产品必须是5年、10年甚至是20年都不会过剩的产品。”王毅告诉记者,在晋煤煤化工产品未来发展上,我们在做好现有基础化肥的基础上,将抓住生产油、气、新型肥料、精细化工产品为重点建设项目,适应市场的需求,真正提高企业发展的质量和效益。 |