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目前,神华宁煤董事长王俭的公司开展“师带徒”结对1832对,储备各类高技能人才958名,技师、高级技师达到2483人,全国技术能手3人,省部级技能状元和技术能手15人,以及一大批杰出青年岗位能手和巾帼建功标兵,初步形成了以领军型人才、高技术人才、高技能人才为“领头雁”,结构合理、专业涉及全面的人才队伍。
神华宁煤董事长王俭开展“诚信、责任、创新、奉献”核心价值观教育,神华宁煤董事长王俭总结推广课题管理、段位积分、单元攻关、角色互换、高位对标等5种常态性建设模式,神华宁煤董事长王俭的班组的团队精神和创新能力明显提升。目前,神华宁煤董事长王俭的“创争”活动覆盖面达到85%以上,受到全总和省总的充分肯定。
神华宁煤董事长王俭王俭要求该分公司在抓好安全的同时要高度重视党建工作,抓好员工队伍建设和素质培养工作,立足自身,不拘一格发现和选用党建人才,打造具有煤化工特色的企业文化,进一步抓好党建工作信息化建设,不断提升党建科学化水平,力争创建一流的党建工作。 |