晋煤集团煤化工板块：坚持煤化联动抗击市场“风浪”

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本文由 马后炮化工论坛转载自互联网

    面对来势汹汹的煤炭市场严冬，今年以来，作为晋煤集团重要组成部分的煤化工板块，始终站在市场风浪的最前沿，坚持煤化联动不动摇、项目发展不迟疑、安全生产不放松、创新发展不停步、管理提升不懈怠，用汗水和行动，发挥了“防火墙”和“蓄水池”的作用。

煤化联动不动摇

    “7月11日煤炭发运4.26万吨，其中块煤2.78万吨，末煤1.48万吨；煤炭消耗6.58万吨，其中原料块煤消耗3.39万吨，原料末煤消耗2.05万吨，燃料末煤消耗1.14万吨……”为及时掌握每天煤炭发运量和消耗使用量，在煤化工事业部生产调度会上都会出现这样的数据。

    面对国内经济下行压力加大，化肥市场持续走弱、价格持续下行的严峻形势，上半年煤化工板块顶住市场压力，充分发挥煤化联动优势，积极与运销公司保持联系，把握集团公司煤炭生产、调度、发运动态，协调日常煤炭发运工作。在他们看来，多用集团1吨煤，集团就能减轻一份销售压力。

    据了解，1~6月份，煤化工板块共消化晋煤集团煤炭884万吨，较去年同期增幅6.38%。其中，块煤563万吨，同比多消化48万吨；末煤321万吨，同比多消化5万吨。

    为进一步缓解集团煤炭主业销售压力，煤化工板块各化工公司下半年新增燃料煤合同量110万吨；旗下化工企业晋开公司航天炉试验无烟末煤成功，开始大量使用集团高硫末煤，最大程度发挥了“防火墙”的作用。“煤炭是产业链的前端，是发展的根基，是转型的支撑。煤化工产业将始终坚持煤炭产业的主体地位不动摇，进一步深化煤化联动，优先使用集团公司煤，为集团煤炭主业的销售安全和市场稳定提供坚强的保障和支撑。”煤化工事业部副总经理亢树新对记者说。

项目发展不迟疑

    “发展是硬道理，必须要加快推进现代煤化工项目建设，才能构建与集团公司未来煤炭产业发展相匹配的发展格局，才能为集团公司煤炭提供更为广阔的市场空间。”集团发展规划处处长董洪告诉记者。

    针对天溪公司造气工艺技术改造项目，董洪告诉记者，为了这个项目，他和他的同事们在经过多次技术改造论证，和对采用间歇炉、鲁奇炉、两段炉、水煤浆炉和航天炉技改方案的对比后，最终确立了采用航天炉粉煤加压气化技术对现有灰熔聚造气系统进行改造。改造后，甲醇系统产能达到35万吨/年，实现合成油10万吨/年、精甲醇11.6万吨/年的产能。

    目前，天溪公司造气工艺技术改造项目正在按照时间节点稳步推进。航天炉磨煤系统磨煤机和循环风机已经完成试车，旧空分正在开车，系统降温，新空分也在进行吹扫。

    据了解，这只是煤化工板块众多项目建设中的一项，华昱公司100万吨/年甲醇制清洁燃料（MTG）项目、天庆公司“30·52·5”项目、山东明水“24·40”醇联氨改造项目、安徽中能年产15万吨双氧水生产线建设项目等12个项目也在紧张推进中。

    为加大项目储备力度，加强对精细化工和现代煤化工项目进行调研和论证，上半年煤化工板块上报晋煤集团储备项目5个，总估算投资87亿元，为煤化工板块的持续发展奠定了良好的基础。

安全生产不放松

    基础不牢，地动山摇。特别是在企业面临严峻市场形势下，安全更不能出半点问题，煤化工板块深知安全生产的重要性，以落实安全生产责任制入手，强化隐患排查治理力度，紧抓安全生产不放松。

    “我们抽调派驻化工公司安全监管员、安全技术骨干40人，按片区分为7个安全检查小组，对所属化工公司全覆盖开展了2014年上半年安全大检查。通过现场检查、员工问询以及查看资料等方式，重点检查所属化工公司‘打非治违’工作、危化品生产储运管理、关键装置、要害部位安全管理、检维修及作业安全等方面安全工作，累计查出各类问题590项。目前，各化工公司正在按照‘五定五落实’的要求积极整改检查发现的问题，煤化工事业部将做好检查问题的归纳分析及跟踪落实工作。”煤化工事业部安全管理处处长李平智对记者说。

    记者了解到，为了汲取“3·1”特别重大事故教训，煤化工板块认真开展了“危化品运输管道专项检查”、“汲取‘3·1’特别重大事故教训危化品专项检查”、“消防安全”、“特种设备专项检查”、“建设项目安全检查”等多种类型督导检查工作。

    据了解，上半年，煤化工板块累计辨识危险源6142个，不可容许风险共计10大类、27项。并对所属化工公司的重大危险源与应急预案进行了重新梳理与备案，重点管控涉及氨、甲醇、煤气、汽油、苯胺、二甲醚等危险化学品的重点区域与重点工艺。

创新发展不停步

    5月17日，晋开二分公司中央控制室，一台台DCS操作系统电脑屏幕上的数字，牵动着集团公司上下的心。

    随着各项参数指标平稳变化，也最终宣布航天炉100%晋城无烟末煤试烧成功。

    在这寒风瑟瑟的市场“严冬”，这个好消息温暖了我们的心。其实，对煤化工板块来说，这次试烧成功意义更为重大。

    亢树新说：“航天炉进行无烟煤试烧，将为摸清晋城煤对航天炉工艺的影响因素和程度提供重要的参考依据，为探索适合烧晋城末煤的煤气化装置明确方向，也将为晋城末煤在煤制油、煤制天然气、煤制烯烃、IGCC发电等现代大型煤化工项目中争取市场份额、积累经验，进而提高煤化工板块整体经济效益，提升集团公司持续在煤化两个行业中的影响力和竞争力。试烧成功也再次证明了，煤化工产业要实现可持续发展，就要由投资驱动转向创新驱动，以科技创新推动煤化工产业转型升级。”

    随着国家转方式、调结构、促改革的政策力度持续加大，新型煤化工产业的飞速发展，传统无烟煤造气工艺“技术红利”释放殆尽，煤化工产业只有依靠创新驱动，才能不断开拓无烟煤高效开采和洁净利用的新途径、新领域，进一步优化市场和产品结构，加速推进和完善运营管理模式，提升煤化联动优势，推进提质增效，加快转型升级，最终在市场竞争中站稳脚跟，谋求更大发展。

    基于此，煤化工板块积极开展无烟型煤、洗粒煤固定床气化技术、高硫无烟块煤气化技术和航天炉试烧晋城末煤工业示范试验，不断研究适应于无烟煤煤种的新型煤气化技术，开拓无烟煤洁净利用新途径。不断探索煤化工产业产品结构高端化的可行路径，努力将劣质煤转为清洁能源，将“废弃物”发展为“黄金链”，积极开发磷复肥、硝基复合肥、多肽尿素、海藻尿素、水溶肥等产品，满足市场多元化需求。

    湖北三宁公司精推差异化产品，先后推出了金肽能系列复合肥、高浓度硫酸钾复合肥、脲甲醛复合肥、腐植酸复合肥等品种，抢夺高端市场网络份额，取得良好经济效益，再次说明创新驱动的重要性。“只有依靠创新驱动，晋煤煤化工产业才能不断开拓无烟煤高效开采和洁净利用的新途径、新领域，进一步优化市场结构和产品结构，加速推进和完善运营管理模式，才能真正实现提质增效。在以后的工作中，我们将坚持创新发展不停步，通过技术创新、产品创新、管理创新加快板块转型升级，最终在市场竞争中站稳脚跟，谋求更大发展。”亢树新告诉记者。

管理提升不懈怠

    管理出人才、管理出精品、管理出效益，好的管理才会有好的发展。煤化工人在加强煤化联动、夯实安全基础、推动项目建设和创新驱动的同时，持续提升管理水平，推动煤化工产业科学发展。

    为加强煤化工板块的基础管理和管理创新工作，6月13日制定下发了《煤化工板块管理提升活动实施细则》，内容主要涉及制度体系建设、发展规划管理、安全环保管理、经济运行管理、技术进步管理、企业文化管理6部分17项内容。

    为推进煤化工板块精细管理，提高板块经济运行的质量和效益，煤化工事业部在板块中全方位开展管理提升活动。重点对规整制度梳理完善，强化制度贯彻执行情况；按照“三控一管”要求，加强煤化工项目管理、调研论证力度，规划和储备适量的新型肥料、精细化工、现代新型煤化工等项目，确保企业发展充足后劲。

煤化工事业部综合管理处处长贾学师告诉记者，煤化工板块鼓励化工企业深化内部成本管控，全方位、多举措开展降本增效、扭亏增盈活动，围绕产品消耗、成本、管理费用做文章，深入挖掘生产过程中、经营管理中的降本潜能。上半年，煤化工板块通过技改提效、降低生产成本、节约管理费用超过5000万元。