新窑煤矿吨煤完全成本比计划降低14.34元

海角7号

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      今年以来，新窑煤矿对修旧利废实行报批和验收制度，科学区分日常检修和修旧利废，充分发挥班组核算软件系统的作用，严格控制材料消耗，从而达到节支降耗的目的。新窑煤矿吨煤完全成本比计划降低了14.34元/吨，材料费每吨结余7块钱以上。
秦姸是新窑煤矿企业管理科修旧利废办公室的工作人员，今天的第一项工作，就是和机电动力部技术员一起去综采队车间，对这个区队前两天申报的一项修旧利废工作进行现场验收。验收中，秦姸和同事要对修旧的过程、所用的材料、修复情况等进行详细了解，并记录在手中的验收单上，现场签字确认后报科里备案。
新窑煤矿企业管理科科长王东升介绍说，“我们加强了修旧利废的管理，特别是对修旧利废进行了现场验收，由各个部室和区队对每一项修旧利废的完成情况进行现场验收。详细的记录，这样便于我们月底结算。”
秦姸告诉记者，不仅对修复后的设备要进行现场的审核验收，而且对于每一台需要修复的设备，责任区队首先要向主管相关科室进行申报，确定有修复价值通过审批后方可实施。“比如说哪个队要加工一个东西，或者修复一个东西，他到底有没有这个修复的价值，或者有没有实质的意义，就需要生产科室和机电科室这两个科室的专业技术人员来验收审批一下，审批之后，这个东西就可以去修了。”
据介绍，今年以来，新窑煤矿还加大了对综采工作面两道巷帮支护用的T型钢带的回收复用力度，每月对综采队和综掘队下达回收复用任务。“在修旧利废方面，我们综采队每月都能完成五万元以上的任务指标，一方面对两道支护材料、钢带锚杆进行大量的回收，回收上来以后，能复用的复用；再一个方面车间进行加工，能加工修复的，比如间溜的推移梁，架子上的护帮板等这些，都是对旧的回收修复，二次使用，节约了材料费。”综采队党支部书记赵喜荣说。
此外，新窑煤矿把班组核算作为成本管理的主要手段，充分发挥班组核算管理软件的作用，从材料的购入、发出、消耗、结余等方面进行严格考核控制，对各区队各班组的材料消耗使用实行“日清日结”，各区队也结合生产实际，通过班组核算软件及时分析材料消耗情况，较好地控制了材料费用。