徐庄煤矿着力打造精干班组长团队

北漂时代

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      班组是安全生产的前沿阵地，班组长则是一线最直接的现场指挥官。近年来，中煤集团大屯公司徐庄煤矿着力打造精干班组长团队，使他们挑起了担子，发挥了作用，成为了安全生产的擎天柱。花开堪折直须折，“不”待无花空折枝。该矿领导打破本本主义老框框，唯才是举，唯德是举，注重在能力上选用班组长。同时，在公司内部首家实行班组长正面激励机制，每年拿出50万元矿长基金对一线班组长进行考核奖励，并明确规定在年终评先、职称晋级、学习进修、职务提升、外出培训上优先考虑，让他们亮起来，留得住，用得上。采煤二队机电队长刘光道原来是一名煤机手，他凭着坚强的毅力先后学完了《液压传动》、《机械基础》等8种50多本专业教材和书籍，成为矿小有名气的技术能手，在矿及公司技术比武大赛多次夺得好名气。并代表中煤集团参加了神华杯”采煤技能国际邀请赛上，获得“井下长臂综采”工种第二名。被矿聘为机电队长后，他积极培养青年技术人才，带动大家学技术热潮。自2013年5月份，该队生产的7131工作面遇到了14米的大断层，断层之长、岩石硬度之强，使采煤机磨损严重，他带领机电班的人员积极通过技术创新，及时解决安全与生产过程中的各类难题，确保了现场安全和生产正规循环。
该矿坚持德才兼备标准,不断加大人才选拔培养和使用力度,在用人模式上拓宽了选人用人的视野，从“伯乐相马”走向了“赛场选马”，有效形成人才辈出、人尽其才的良好态势，使优秀人才脱颖而出。采煤一队电工班长张忠坦参加工作以来，默默无闻的奉献，兢兢业业的工作，凭借着娴熟的技术，在电气设备领域里，攻关夺碍，破险解难，从一位普普通通电工成为蜚声矿区内外的技术大拿。每当采煤机发生故障时，他总能无怨无悔不计时间与报酬的及时赶到，以最快的速度处理好各类故障。他的无私奉献工作精神和超人的技术水平得到全矿干群的认可，不仅被评为矿劳动模范，而且被任命为队里机电队长。机电科运转车间副主任武庆平善于依靠经验把现场问题转变为课题，再通过实验的方式进行解决。他通过技术手段改造-750泵房巷道的112盏LED巷道节能灯供电方式，解决了灯发热量大的问题，又使损坏的灯得以再利用，节约备件采购费用30万余元。他把自己的技术和学习经验毫无保留地传授给新工人，带的4个徒弟，有的已经是生产骨干，还有的成为技术“大拿”，3人成为高级技师，2个成为班组长。现在，该班组已拥有本科生4人、大专生10人、工程师3人、高级技师6人。针对矿“提、压、抽、排”4大系统7个固定要害岗位面广设备多，疑难杂症反复出现的实际，他创办了运转车间学习创新实验室，组织工程技术人员和技术骨干积极开展技术攻关、技术革新等系列活动，较好的解决了许多瓶颈难题，设备事故率及故障影响时间逐年下降，2013年设备事故率控制在0.3%，故障影响时间控制在6小时以内。