日韩石化企业对中国煤制烯烃的启示

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为应对来自具有原料成本优势中东生产商的挑战，日韩石化企业致力于重新调整产品方案和市场定位，努力开拓新领域，或者扩大业务规模，增强竞争力。　　日本化学公司努力减少通用石化品产量，将发展的重点向功能化学品、电子材料和其他高附加值产品转移。三菱化学公司是实施这一战略的代表，该公司计划于2011年退出聚氯乙烯和苯乙烯市场，集中精力开拓双酚A、聚碳酸酯、精对苯二甲酸及高附加值聚丙烯业务。最近该公司与三菱丽阳的合并还增强了其在甲基丙烯酸甲酯、聚甲基丙烯酸甲酯和碳纤维市场的竞争力。
　　虽然日本企业在产品多样化方面取得重大进展，但进行业务整合，特别是减少乙烯裂解能力时步履维艰。
　　与日本公司一样，韩国化学公司也同样重视石化产品的多样化，以降低风险。韩国公司生产高附加值的聚烯烃。例如，LG化学于去年开始生产茂金属线型低密度聚乙烯(mLLDPE)，并在开发茂金属聚丙烯(mPP)，预计几年内可以实现工业化生产。该公司还将开发挤出涂层级的低密度聚乙烯、乙烯-醋酸乙烯共聚物和交联聚乙烯等高附加值聚合物产品。另外，三星道达尔公司称，将针对汽车和电子行业的需求开发生产高价值聚烯烃产品。
　　同时，韩国化企还在不断扩大石化业务。在过去的3～4年中，韩国大多数主要石化生产商已将其产能扩大至世界级规模，还有几家公司正计划在未来几年进一步扩大产能。
　　随着中国低端的聚烯烃产能逐渐走向过剩，开发高附加值的聚乙烯和聚丙烯产品，将提升中国煤制烯烃行业的竞争力。