企业里的工艺人员怎么做

yanghw · 发表于 2013-4-22 21:54:25

企业里的工艺人员没有设计的资质，对装置有自己的看法但是没有机会实现的平台，怎么办

匿名 *发表于 2013-4-22 21:54:25* · 发表于 2013-4-22 21:54:25

为实现更合理、更有效的目标而研究确立的一些规范性活动准则。

Horse · 发表于 2013-4-22 21:54:25

在企业里面，工艺人员还是可以在自己的范围内进行小的改动的，
我以前企业就每个月有让操作工提出可行性建议书，如果确实值得变更，就采用，然后还有奖励。
如果自己觉得的确有改造的必要性，写出来一个详细的改造意见，让领导知道。。。

tsl0205 · 发表于 2013-4-22 21:54:25

如果有想法，可以与原装置的工艺设计人员进行沟通；如果改动较大，可以提合理化建议，让领导知道，并委托设计单位进行设计。

zzzg9999 · 发表于 2013-4-22 21:54:25

搞化工的首先要学习原有的技术，但也不能迷信和盲从；对于你认为确实存在疑问的地方，要反复琢磨、研究，形成自己完整的想法，然后向领导提出。如果你的想法正确，领导会重视的并付诸实现的。我就曾亲身经历过很多成功的改造。

Beyondhzy · 发表于 2013-4-22 21:54:25

化工是一个很好的平台，真的是让你活到老，学到老哟！

爱玩的小学生 · 发表于 2013-4-22 21:54:25

楼上说的都没错，但是还得看领导。领导好一点的话算你的，不好的话责任你背，奖励人家的！深有体会呀。
不过可以尝试一下

yby666 · 发表于 2013-4-22 21:54:25

有想法应该写下来，好让领导知道；最重要的，自己对整个生产有把握

匿名 *发表于 2013-4-22 21:54:25* · 发表于 2013-4-22 21:54:25

只能慢慢来，是金子总要发光的。

一声无悔 · 发表于 2013-4-22 21:54:25

活到老学到老

一声无悔 · 发表于 2013-4-22 21:54:25

有想法就形成可行性建议书面建议

zjwmcl · 发表于 2013-4-22 21:54:25

要反复琢磨、研究，不要轻易否定原设计，力争在原来的基础上实现“安稳长满优”生产。当然，根据你缜密的推理、计算，拿出详实论据让领导知道，也是可行和必要的。

苦海女神龙 · 发表于 2013-4-22 21:54:25

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