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本文由 马后炮化工论坛转载自互联网
近日，为了加强用电管理，安全、经济、合理地使用电力资源，陕煤建司瑞能煤业制定了节电考核管理实施办法，为进一步抓好节电降耗管理，降低生产成本，提高全员的节点意识，打下了坚实的基础，从而达到节能降耗的目的。
据了解，为了加强节电降耗管理，降低生产成本，提高生产效率，该矿从安全生产，机电、通风、财务管理等五个方面要求，做好新阶段安全用电管理工作：一是机电部要负责监督考核节电工作，指导节电工作的开展并根据生产实际选配调整用电设备，优化提升运输系统，监督检查供应电系统合理性及设备维修保养状况，及时调整用电负荷，优化供电系统，推广使用新型节能设备及设施，对节电工作进行检查考核奖罚。二是生产部负责监督矿上的安全生产组织的合理性，指导该矿科学安排生产，改进生产技术、优化生产工艺，将生产尽量安排在用电低估段，检修和整修安排在高峰段，结合生产实际推广先进技术和经验以及使用高效节能的设备。三是通风科要负责监督该矿风量分配是否合理，根据生产需要及时调整主扇通风系统，推广使用新型节能通风设备及设施，提高风机最大效能，节约用电。四是安监部负责督促节电工作过程中的安全，及涉电人员的规范操作。从人、机、物、料、环等每个环节全面监督检查节电工作。五是资产财务部负责监督节电帐表的建立，统一规范报表，核算节电工作，及时兑现节电奖罚资金，并对及节电效果进行经营分析。为了使节电降耗工作做到实处，该矿还制定了节电措施及考核奖励办法，要求各区队、部门要合理的组织生产，实施正规循环作业，严格执行负荷审批制度，真正把节电降耗工作落到实处，使生产成本在原降低，工作效率提高。 |
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发表于 2015-1-10 10:07:11
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