《为什么“互联网+”HSE 是企业安全发展之必需？》系列之一:

国际知名公司如杜邦、BP带来了企业如何实现’0”事故目标的经验与启迪：

1. 实现“0”事故依靠HSE管理体系。

杜邦、BP通过成功实施HSE 管理体系，实现了其“0“事故目标，从而影响了全球各个行业以杜邦、BP为榜样，建立其HSE管理体系。

2.实现“0”事故依靠HSE 管理体系的信息化。

大家都知道，杜邦和BP 在全球拥有众多的工厂和数不胜数的供应商，每个工厂、每个供应商每天都会产生成大量的检查数据、隐患数据和整改数据，检查数据的及时统计、隐患数据的及时上报、整改任务的及时下达都必须以快速的通讯、海量的存储、高速的数据运算等信息化手段才能实现。很难想像，如果杜邦、BP没有强大的HSE 管理体系信息化的支撑，其“0“事故目标能够得以实现。安全生产标准化、双体系、HSE管理体系等的认证，体现了企业对HSE管理体系的认知水平，而HSE 管理体系的信息化水平是对企业HSE管理体系实施能力的度量。