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作者 | 赵璐
岁末年初,中油国际(乍得)有限责任公司地面工程部、沙特磷矿选矿项目部、古巴项目等海外项目业主陆续向寰球公司发来问候,感谢公司海外项目组持续优化设计文件,认真负责地靠前服务。
高端市场一直是西方大石油公司垄断的“俱乐部”,作为后来者,寰球人一路追赶,积极进入。2011年,寰球与PDVSA IC (委内瑞拉国家石油公司)在委内瑞拉成立合资公司,启动了进入委内瑞拉的首个项目—MPE3扩建项目。该项目是实现中国石油 “十二五”和“十三五”油气增产目标的战略项目,同时作为寰球在拉美市场首个油气田地面总承包模块化项目,担负着执行项目、拓市场、塑品牌的职责,并肩负起用中国技术带动更多国内装备、设备出口的重要使命。
2011年,已在海外工作5年的李阅明加入委内瑞拉MPE3扩建项目后,立即奔赴现场。作为现场设计经理,工作到下半夜对他而言习以为常,他带领的现场技术团队忘我工作,保证了前、后方沟通顺畅,不仅克服了12.5小时时差的巨大问题,而且将其转变为寰球在该项目运行的优势,实现前后方24小时连续为项目服务。
项目现场经理刘昊的身上亦然展现出海外铁人的风姿。在海外工作7年之久,他始终充满信心,不断挑战和突破,在解决现场问题中总结出沟通协作的“十六字方针”:“理清思路、找准办法、高效沟通、退一进二”,显著提高了作业的效率。
大型吊装。
面对全新的领域、陌生的市场、严苛的业主,寰球人始终树立“干好项目就是最好的营销”的工作理念,项目部以技术引领和创新为导向,以精细化管理为核心,以全方位服务为纽带,以业主项目成功为目标的全局性、前瞻性项目执行策略,赢得了项目中方和委方业主的尊重和称赞。
国际市场瞬息万变,目前寰球海外业务已形成亚太、中东、南美、中亚和北美五大区域运营中心,组建了欧洲、新加坡和美国3个海外采购中心,为业主工程项目提供高效、快捷的服务,有力支撑集团公司 “海外大庆”的建设,提升国际竞争力。
推进理念、管理、技术、人才队伍的国际化,需要加速深度融合。近年来,寰球陆续设立了17个海外办事处和6个海外全资子公司,成立了2个海外合资公司和2个海外业务机构,成为国内同行中国际化程度较高、项目运营国家较多的企业,也成为独立率先进入美国、沙特、新加坡等工程建设高端市场的国际工程公司。
路漫漫其修远。寰球人亮剑海外,将用智慧和汗水不断提升宝石花的品牌含金量。
编后
“干好项目就是最好的营销”这是寰球人成功的秘诀。而李阅明、刘昊他们持续干好项目的强大支柱则是铁人精神。在他们身上,我们看到中国石油人不畏陌生、不怕艰辛,勇于向高端进发,善于在高端挺立。在优秀完成了一个又一个项目的时候,他们也持续地完成着另一件更加重要的工作,那就是对中国石油品牌的维护与光大。
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