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一期项目正式投产 2019年11月，耗资34.5亿美元的文莱PMB石化一期项目正式投产，开始贡献效益。公司预计2019年度盈利28亿元至31亿元，同比增长42.71%至58%。 免24年企业所得税 “更重要的是，文莱没有增值税及消费税，我们的项目还享受最长24年免企业所得税的优惠。这让我们在与国内同类企业的竞争中，具备非常大的优势”邱建林表示。综合来看，文莱炼化项目较国内同等体量炼化项目的效益可高出约50%。 在文莱项目的“加持”下，恒逸在同行竞争中呈现出独特的产业结构，即邱建林口中的“柱状”，上下游产业链相对均衡，更能有效平抑周期性波动。过去几年，几乎每月都要飞赴文莱的邱建林，自谦中难掩自豪：“现在看来，把炼化项目放在文莱确实是投对了！” 文莱石化二期项目也蓄势待发 文莱石化二期项目也蓄势待发，邱建林称，二期项目将更充分地利用一期生产的部分原料，真正做到“吃干榨净”，产生更好的协同效应。“如果再给我一次机会，仍会选择文莱。”邱建林语气坚定。 恒逸文莱二期将建设1400万吨炼化项目，配套年产150万吨乙烯、200万吨PX化工品的产能规模。 从内部消息得知，恒逸也正在大举布局聚烯烃： FDPE 60万吨/年， HDPE 45万吨/年， PP+PP=50万吨/年+50万吨/年！ 恒逸文莱PMB项目航拍图 原油进口优势 中国是世界最大的原油进口国和第二大原油消费国，在原油产量上存在较大缺口，近70%的石油依靠进口。身处炼化一体化产业的邱建林，对此有着深刻认知。在他看来，获得确定的原油原料供应，意味着公司将掌握更大的主动权。 资产配置的优势 随着文莱炼化项目的落地，问题迎刃而解。“我们把中下游放在国内，上游放在海外，形成45%美元资产和55%国内资产的比例，资产分布更平衡了。” 能源成本优势 “炼厂的主要成本就是能源成本。”邱建林说，“我们文莱炼厂的动力煤来自加里曼丹岛，电价、蒸汽价格低廉。自营电厂相较国内上网电价每度有5美分至6美分的优势。一年10亿多度电的规模下，成本节省显著。 一滴油+两根丝 “圆柱体。”邱建林如是形容恒逸石化当前的产业结构：上中下游分布匀称。将45年前萧山一家小型纺织厂，塑造成如今涵盖“一滴油+两根丝”的均衡“体型”，恒逸石化走的是一条不断向上游拓展的路。 战略高位 对于未来，邱建林毫不讳言行业产能过剩的现状和加速洗牌的趋势，恒逸已经做好了打硬仗的准备。“我们的目标是，在建企50周年之际，力争产值突破5000亿元，成为世界500强企业。”邱建林说，作为行业领跑者，恒逸要像第一个攀登珠峰的人，不断探路。恒逸可以走得更远，也必将走得更远。
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发表于 1970-1-1 08:00:00
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